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“公司轉型年”行動計劃優秀作品展示(三)——《自我改變 自我突破 自我提升》 高佃升
作者: 時間:2018-05-18 00:00:00 訪問次數:人
公司把2018年確定為轉型年,是著眼于公司長遠發展的正確決策,符合公司應對當前國企改革、業務發展和團隊建設等一系列問題的客觀需要,抓住了企業發展的牛鼻子。作為公司黨委班子成員,自己要帶頭踐行公司決策,積極響應公司轉型年“轉變觀念,強化市場意識;轉變業務,增加經營收入;轉變作風,保持創業激情”的總體思路目標,敢于改變自我,突破自我,提升自我。
一要改變自我,實現思想觀念大轉換??朔T性思維,沖破固有觀念束縛,敢于自我改變,敢于自我否定,敢于自我重塑。重點轉換六個方面的思維方式:從行政思維轉換為企業思維。把原來在機關四平八穩、“鐵飯碗”思維,真正轉換到激烈競爭、優勝劣汰的市場經濟思維方式上來。從做官思維轉換為做事思維。把原來在機關存在的怎么做一個小官兒,真正轉換到在企業如何做成一件事兒的思維方式上來。從位置思維轉換為價值思維。把原來存在的我在什么位置上、屁股決定腦袋的思維,真正轉換到我能創造什么價值、思路決定出路的思維方式上來。從管理思維轉換為經營思維。把重管理、重外在的思維,真正轉換到重經營、重收益的思維方式上來。從傳承思維轉換為創新思維。把不求有功、但求無過的保穩思維,真正轉換成不怕出錯、敢于開拓的創新思維方式上來。從打工思維轉換為創業思維。把給機關也是打工、給企業也是打工的混日子思維,真正轉換成時不我待、我奮斗、我幸福的創業思維方式上來。
二要突破自我,實現經營管理大轉型。要在企業經營管理能力、市場研判能力、業務拓展能力上實現突破,做一名名符其實的企業管理者。要認真研究上級政策,積極對接政策發展機遇。黨和國家的政策,是市場要素配置的指引,是企業經營的方向,也是國有企業需要落實的重要職責。作為企業管理人員,要善于從國家政策中覓得企業發展契機。要認真研究產業發展,積極尋找市場拓展機會。研究產業發展趨勢與規律,培養把握產業和行業的能力,鍛煉對市場的嗅覺,善于發現和捕捉企業發展良機。要認真研究企業業務,積極探索業務運營機制。努力把分管的業務吃透,把公司的業務弄懂,做明白人、做行家,能夠給一起干的同事提出有益的意見建議,建立可復制、可推廣的業務模型。要認真研究客戶,積極提升服務客戶機能。區分不同業務,區分不同市場,區分不同客戶,分類制定市場營銷方案。對一些重要的客戶,要拿出專門的精力分析研究,找準對方的需求,有針對性的提供全面周到的服務。
三是提升自我,實現作風擔當大轉變。對照公司倡樹的擔當進取、勇爭一流,改革創新、敢為人先,開放包容、海納百川,崇尚法治、規范理性的作風標準,重點做到:杜絕飄浮,實現作風樸實。不馳于空想,不騖于虛聲。堅持出實招、辦實事,堅持說實話、做實功,堅持工作當中點對點、面對面、人對人、實打實,堅持一線工作法,不在辦公室當甩手掌柜。杜絕懶散,實現作風忠實。要勤于思考,勤于行動,勤于溝通,堅信一份耕耘,一份收獲。要忠于公司發展、忠于公司制度、忠于公司利益,始終維護公司利益,維護公司發展。杜絕作風軟弱,實現作風堅實。努力提高自身基本素質,始終踐行認真負責、制定規則、以身做則、守土有責、勇于擔責要求,不斷提高判斷力、決策力和執行力,以自身素質堅強實現作風堅強。杜絕作風緩慢,實現作風扎實。堅決摒棄等靠要,行動是成功的開始,等待是失敗的源頭,堅持結果第一、完美第二。
2018轉型年,轉型發展鐠新篇。集團公司要轉型發展,對我們每位教投人提出了改變、突破、提升的要求。只有通過每個教投人個體的轉型,才能促進公司整體轉型目標的實現。2018轉型年,讓我們從自我改變、自我突破、自我提升開始。